El método propuesto tiene como pilar fundamental el trabajo en  colaboración con nuestros clientes, de forma estructurada y sostenible.

Combinando las mejores prácticas en su sector de actividad, con las necesidades y la singularidad de su organización.

En proyectos que pasan por 4 etapas básicas de:

• Toma de Contacto, autoevaluación del cliente y valoración conjunta de problemática y necesidades.
• Propuesta de solución y plan de implantación en IM full time, IM parcial o Management as a Service.
• Desarrollo e implantación de las áreas funcionales incluidas en la propuesta.
• Proceso de Salida del plan con incorporación de recursos y/o Mentoring.

Desde el inicio de la autoevaluación y valoración de problemática y necesidades se garantiza la protección de los datos e información recopilada con un contrato de CONFIDENCIALIDAD.

Los procesos de  VALORACIÓN  se fijan en 2 sesiones, y la PROPUESTA de SOLUCIÓN se enmarcan en programas flexibles  de 3 sesiones para Áreas Funcionales y de 6 sesiones para Orientación Global.